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本文目录一览：
- 1、小米的企业文化
- 2、求劲霸男装企业文化及内涵
- 3、树立团队标杆都有哪些内容?
小米的企业文化
1、小米的企业文化是：我们没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。
2、小米企业文化核心目前是以手机为主导，以打照产业链生态圈的后现代智能家居模式。小米的外围目前算做的最成功的，像充电宝、小米手环等再国外也获得了很大的反响。
3、价值观：真诚和热爱。最初知MIUI团队成立的时候的宗旨是在安卓上提供类似苹果的体验。后来小米手机开始时改为做最适合中国人的手机系统。一直贯穿始终的口号是发烧二字。用户体验很重要，其是苹果与小米最大的差别。
4、一起了解小米的企业文化的五大特点，定然会助推当下互联网行业持续稳定发展。
5、小米文化：我们没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化。我们讨厌冗长的会议和流程，在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。
求劲霸男装企业文化及内涵
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
4年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。
总之，企业文化建设的内涵是一种价值观念、行为方式、组织氛围和职业道德的建设，它的目标是为企业员工提供行为指导，营造良好的组织氛围，增强员工的责任感和自我约束能力，以此推动企业健康、稳定的发展。
树立团队标杆都有哪些内容?
有热爱公司、热爱团队、热爱岗位、建功立业思想。 有以公司为家，一心扑到工作上的职责意识。 有严肃认真的态度，一丝不苟的态度。 有埋头苦干，奋力拼搏的工作精神。
价值观标杆 对企业来说，渗透价值观，让每个员工树立正确的价值观，是做好其它工作，提升业绩的根本。企业一切问题的背后都是价值观的问题。所以，树立各类价值观标杆，是玖零落地中树标杆的核心。
明确目标和范围：组织首先需要明确定义其改进的目标。这可以是提高生产效率、降低成本、提高客户满意度等。同时，需要确定标杆管理的范围，即哪些业务流程或部门将被纳入比较研究中。选择标杆：在此阶段，组织需要选择适当的标杆。
从安全上树立标杆是减少人身伤亡和种类机械事故最切实、最有效的办法。在标杆建设中对班组的安全职责分班长安全职责和班员安全职责两个方面来制定的。
提升状态，激发团队热情：通过树立标杆，可以激发员工的竞争意识，调动团队的工作热情和积极性，从而提高工作效率和执行力。
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